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房建(裝飾)分公司赴蚌埠分公司開展項目管理經驗交流

為落實公司“項目管理年”活動要求,進一步提升工程項目管理水平,5月31日,房建(裝飾)分公司領導班子帶隊赴蚌埠分公司開展項目管理經驗交流。房建(裝飾)分公司、蚌埠分公司領導班子,項目經理代表、工程管理部門有關人員代表參加了交流會。

會上,各在建項目代表結合自身實際,分別從安全管理、工程質量、進度管理、成本管控、綜合管理等工作中競相發言,各抒己見。通過現場交流的形式作對比、找不足、談經驗,對項目管理的難點、疑點問題及處理方式經驗相互分享,對優秀項目管理經驗進行推廣和應用。

最后,與會人員一致認為,通過本次交流分享“顯亮點、找差距、補短板”,點對點的交流對項目管理工作起到了助推作用。紛紛表示后期將加大項目經驗管理交流的組織次數和模式,不斷增強分公司項目管控力度,持續提高項目創效能力,推動各項目技術管理水平再上新臺階,為公司高質量發展做出更大貢獻。


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