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市政分公司召開6月份生產、安全、經營 工作會議暨6月份成本分析會

6月1日下午,市政分公司組織召開2022年6月份生產、安全及經營工作會議暨6月份成本分析會,分公司領導班子成員、部門負責人、各在建項目經理及分公司全體員工參會,會議由分公司工管部負責人解保主持。

會議開始前首先舉行了市政分公司2022年安全月啟動儀式,分公司副經理黃彥濤宣讀了第一責任人倡議書,作了分公司安全生產月動員講話,與會人員集體安全宣誓,并在安全月主題條幅上簽名。 

會上,分公司工程管理部首先匯報了分公司至5月底各在建項目產值完成情況、進度情況、安全生產情況、成本情況及經營指標完成情況。隨后,各項目經理及分公司各部門對近期重點工作進行了詳細匯報,同時報告了下一步重點工作計劃及目前存在的問題及解決思路。

分公司黨支部書記胡迎東會上作了工作強調,胡迎東指出一是分公司上下要以6月份全國安全生產月活動為抓手,強化全員安全意識,筑牢安全生產防線,提升分公司安全管理水平;二是結合公司正在開展的“三個全面”專項行動、“合規管理建設年”和“項目管理年”活動,夯實分公司管理基礎,提升分公司項目管理水平;三是分公司全體員工要加強對公司各項規章制度學習,熟練掌握常用的標準規范,提升自身業務技能;四是項目管理要“抓兩頭,帶中間”,通過“抓策劃、抓資料,注重成本管控”等手段,逐漸提升分公司項目管理整體水平;五是要通過“開源節流、降本增效、防范風險、提質增速”四步走方式,不斷在工作上取得突破,全力推動市政分公司高質量健康發展。

分公司副經理黃彥濤最后作總結發言,他首先對近一階段分公司機關各部門在“改作風、辦實事、優環境”方面取得的成效給予肯定,機關部門工作效率穩步提升,希望各部門保持住當前工作狀態,主動分擔各項工作任務。黃彥濤對分公司下一階段工作提出六點要求:一是始終把安全工作放在第一位,各項目部要落實安全生產責任制,強化安全監督管理,營造分公司良好的安全發展環境;二是抓好聯營項目風險管控,做好次合同結算及農民工工資發放工作,嚴控聯營項目資金風險;三是各項目部盡快落實工程款回收工作,項目部要加強與業主單位溝通,提高工程款回收率;四是注重新入職大學生培養工作,各項目經理是第一責任人,要盡快培養出一批適應分公司發展需要的專業技術人才;五是分公司經營部要不斷提升經營意識,努力尋找資源,開拓經營市場;六是夏季施工,特別是室外作業工程,要時刻關注工人狀態,做好防暑降溫工作。

會上還集體學習了國務院安全生產十五條措施,并觀看了安全教育片《生命重于泰山》。



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